معاون وزیر نفت در امور مهندسی
80 درصد شرکت های پیمانکاری از لیست سیاه وزارت نفت خارج شدند
حسینی با اشاره به اینکه در گذشته تعداد زیادی -حدود 600 شرکت - از پیمانکاران توسط شرکتهای تابعه وزارت نفت به طور سلیقه‌ای ممنوع‌المعامله شدند گفت: به دستور وزیر نفت وضعیت این شرکتها بررسی شد تا در صورت امکان آنها از وضعیت ممنوع‌المعامله خارج شوند
به گزارش خبرنگار اقتصادی باشگاه خبرنگاران؛ سید عماد حسینی در دهمین نشست آموزشی خبرنگاران در محل سالن شهید بهشتی وزارت نفت با اشاره به نقش نفت در اقتصاد کشور گفت: برخورد سیاسی با این صنعت نمی تواند اهدافمان را محقق کند.
وی با اشاره به هدفمندی یارانه ها در کشور و توزیع پول در میان مردم بابت یارانه ها اظهار کرد: تا زمانی که مصرف انرژی در کشور هدفمند نشود، هدفمندی یارانه ها و در اختیار قراردادن پول در اختیار مردم بابت یارانه ها کار بیهوده ای است.
معاون امور مهندسی وزیر نفت با یادآوری این که در سالهای گذشته بسیاری از پیمانکاران صنعت نفت به دلایل شخصی و سلیقه ای در فهرست ممنوع المعامله ها قرار گرفتند، افزود: در این زمینه و طبق دستور وزیر نفت دلایل ممنوع المعامله شدن پیمانکاران صنعت نفت بررسی شد و طبق بررسی های صورت گرفته ٧٠ تا ٨٠ درصد این شرکتها بار دیگر در فهرست پیمانکاران صنعت نفت قرار می گیرند.
وی با اعلام اینکه هزینه توسعه طرح های صنعت نفت به ویژه توسعه میدان گازی پارس‌جنوبی افزایش سرسام‌آوری داشته است گفت: در حالی سرعت و کیفیت توسعه میدان گازی پارس جنوبی پائین است که هزینه توسعه این طرح بسیار بالاست. این افزایش چهار برابری هزینه‌های توسعه صنعت نفت جدا از افزایش نرخ ارز و شرایط موجود کشور است.
معاون وزیر نفت در امور مهندسی با اعلام اینکه صلاحیت پیمانکاران و مشاوران صنعت نفت در حال بازنگری است گفت: تا سه،چهار ماه آینده فراینده ارزیابی پیمانکاران و مشاوران به پایان می‌رسد.
همچنین وزارت نفت درحال تهیه یک وندور لیست واحد از کالا و تجهیزات مورد نیاز در صنعت نفت است که این لیست نیز تا پایان امسال نهایی خواهد شد؛ در این لیست حدود یک میلیون و 200 هزار قلم کالا شناسایی شد و کد نفت دریافت و در سامانه کالا ثبت شد. بر این اساس با ایجاد این سامانه از ورود کالاهای مشابه به کشور جلوگیری می‌شود.
وی با اشاره به اینکه در گذشته تعداد زیادی -حدود 600 شرکت - از پیمانکاران توسط شرکتهای تابعه وزارت نفت به طور سلیقه‌ای ممنوع‌المعامله شدند گفت: به دستور وزیر نفت وضعیت این شرکتها بررسی شد تا در صورت امکان آنها از وضعیت ممنوع‌المعامله خارج شوند. لیست این شرکتها نهایی شده و در حال حاضر منتظر تأیید این لیست توسط وزیر نفت هستیم؛ بر این اساس حدود 70 تا 80 درصد از این تعداد شرکت از لیست سیاه وزارت نفت خارج می‌شوند.
حسینی با اعلام اینکه هم اکنون بر طرح‌های در حال اجرای چهار شرکت تابعه وزارت نفت نظارتی صورت نمی‌گیرد گفت: نبود نظارت بر اجرای طرح‌های صنعت نفت موجب شد تا یک سامانه الکترونیکی برای رصد طرح‌های صنعت نفت ایجاد شود. با ایجاد این سامانه امکان نظارت لحظه‌ای بر طرح‌ها فراهم خواهد شد.
عضو کمیته ارتقای سلامت اداری و مبارزه با مفاسد اقتصادی در صنعت نفت در پایان درباره اقدامات صورت گرفته در این کمیته توضیح داد: تاکنون 11 گلوگاه فساد در صنعت نفت شناسایی شده است. با توجه به اینکه کارگروهایی در شرکتهای تابعه وزارت نفت در همین زمینه تشکیل شده بود، این موارد به آنها اعلام و از آنها خواسته شد تا در صورت مشاهده اینگونه موارد، طی گزارشی مراتب را به کمیته اعلام کنند.
وی با بیان این که نظامنامه مدیریت دارایی فیزیکی صنعت نفت و نظامنامه مدیریت خوردگی صنعت نفت در دولت یازدهم تدوین و ابلاغ شد، اظهار کرد: پس از سالها انتظار برای نخستین بار در کشور سند نظامنامه مدیریت دارایی های فیزیکی تهیه و در نیمه نخست خرداد ماه امسال به تصویب وزیر نفت رسید، این رخداد در نوع خود بی نظیر است و انتظار می رود منشأ تحولات بسیاری برای صیانت از دارایی های فیزیکی در صنعت نفت باشد.
معاون وزیر نفت با اشاره به سابقه تاریخی و روند علمی این نظامنامه گفت: نظامنامه مدیریت دارایی های فیزیکی بر اساس استاندارد PAS٥٥ تهیه شده و هم اکنون در بیشتر کشورهای بزرگ نفتی و غیر نفتی دنیا ملاک صیانت از دارایی های فیزیکی قرار گرفته است.
وی افزود: این استاندارد با گذراندن دوره صلاحیت کاربردی به استاندارد جهانی تبدیل و در قالب ISO ٥٥٠٠٠ و در ده حوزه استراتژی، منابع انسانی، مراقبت های پایه، مدیریت قطعات و مواد، مدیریت جریان کار، سیستم های پشتیبانی نرم افزاری و سخت افزاری، مدیریت عملکرد، کارگروهی، رویکردهای دارایی محور و بهینه سازی فرایندها به شرکتها عرضه شده است.
حسینی با بیان این که اقدام اولیه برای استقرار نظامنامه یاد شده براساس پیشنهاد استاندارد PAS٥٥ انجام شده است، گفت: با استقرار این نظامنامه میزان بلوغ ١٠ حوزه یاد شده سنجش می شود، سپس به نسبت میزان فاصله از وضع مطلوب نقشه راه استقرار مدیریت دارایی های فیزیکی تدوین و پس از تأیید به عنوان برنامه تعالی مدیریت و نگهداشت دارایی های فیزیکی در سازمان به اجرا درمی آید.
وی با بیان این که با توجه به گستره جغرافیایی دارایی های فیزیکی و بخش های عملیاتی صنعت نفت، برای حفظ این سرمایه ها نظام نامه مدیریت دارایی های فیزیکی صنعت نفت تدوین شد که این نظام نامه پس از مدتی تبدیل به الگویی در صنعت شده است و دیگر وزارتخانه ها برای بررسی آن به وزارت نفت مراجعه می کنند، افزود: در این باره معاونت امور مهندسی وزارت نفت موظف به پیگیری و نظارت بر فرایند خود ارزیابی و تدوین نقشه راه شرکتها و مجتمعها خواهد بود.
معاون وزیر نفت در امور مهندسی همچنین به تدوین نظامنامه مدیریت دارایی فیزیکی صنعت نفت اشاره کرد و گفت: با مدیریت صحیح و بهینه خوردگی، می توان از هدر رفت پنج درصد تولید ناخالص ملی (GDP) جلوگیری کرد.
حسینی با بیان این که به دلیل در دسترس نبودن بانک اطلاعاتی در باره تعیین هزینه های ناشی از خوردگی در صنعت نفت حوادث خوردگی در سالهای اخیر افزایش یافته است، گفت: تشکیل کمیته راهبردی مدیریت خوردگی صنعت نفت از آنجایی که در صنعت فاقد دبیرخانه فنی بودیم بسیار حائز اهمیت است و هم اکنون در امور مهندسی وزارت نفت دبیرخانه فنی برای تجمیع این بانک اطلاعاتی ایجاد شده است و در تلاش هستیم این دبیرخانه در کل صنعت نفت نیز ایجاد شود.
عضو کمیته ارتقای سلامت اداری و مبارزه با مفاسد اقتصادی در صنعت نفت در پایان درباره اقدامهای صورت گرفته در این کمیته توضیح داد: تا کنون ١١ گلوگاه فساد در صنعت نفت شناسایی شده است. در این زمینه کارگروهایی در چهار شرکت اصلی وزارت نفت در همین زمینه تشکیل شده است، این موارد به آنها اعلام و از آنها خواسته شد تا در صورت مشاهده مواردی، آن را طی گزارشی به کمیته اعلام کنند.
معاون وزیر نفت در ادامه با بیان این که طرح آزمایشی سامانه الکترونیکی کالا هم اکنون در وزارت نفت آغاز شده است، افزود: سامانه الکترونیکی کالا در وزارت نفت از گذشته هم بوده، اما در دولت تدبیر و امید، انرژی ویژه ای برای تحقق این هدف گذاشته شده است تا خرید کالا در وزارت نفت متمرکز شود.
وی با بیان این که پیش از تشکیل این سامانه هر شرکتی دارای یک فهرست و گاهی چند فهرست بوده است، افزود: برای تشکیل این سامانه چهار کمیته در چهار شرکت اصلی شکل گرفته است و هر شرکت لیست خود را در اختیار این سامانه قرار داده است.
حسینی با بیان این که هم اکنون ١٦٠٠ تا ٢٠٠٠ شرکت برای حضور در این سامانه اعلام آمادگی کرند، تصریح کرد: تلاش بر این است فهرست مشترک واحدی در این سامانه خرید ایجاد شود تا فهرستهای مشترک متعدد شرکتهای مختلف به صورت یک فهرست مشترک جامع و متمرکز تبدیل شود و کارفرمایان و پیمانکاران بتوانند از طریق این سامانه کالا با استفاده از فهرست مشترک (وندورلیست) مشخص اقدام به خرید کالاهای مورد نیاز خود کنند.
حسینی با بیان این خطاهای انسانی در این سامانه به حداقل می رسد، افزود: تلاش می کنیم تا پایان سال، استفاده از فهرست مشترک (وندورلیست) واحد وزارت نفت و کاربرد سامانه الکترونیکی کالا به صورت کامل عملیاتی شود.
انتهای پیام/
وی با اشاره به هدفمندی یارانه ها در کشور و توزیع پول در میان مردم بابت یارانه ها اظهار کرد: تا زمانی که مصرف انرژی در کشور هدفمند نشود، هدفمندی یارانه ها و در اختیار قراردادن پول در اختیار مردم بابت یارانه ها کار بیهوده ای است.
معاون امور مهندسی وزیر نفت با یادآوری این که در سالهای گذشته بسیاری از پیمانکاران صنعت نفت به دلایل شخصی و سلیقه ای در فهرست ممنوع المعامله ها قرار گرفتند، افزود: در این زمینه و طبق دستور وزیر نفت دلایل ممنوع المعامله شدن پیمانکاران صنعت نفت بررسی شد و طبق بررسی های صورت گرفته ٧٠ تا ٨٠ درصد این شرکتها بار دیگر در فهرست پیمانکاران صنعت نفت قرار می گیرند.
وی با اعلام اینکه هزینه توسعه طرح های صنعت نفت به ویژه توسعه میدان گازی پارس‌جنوبی افزایش سرسام‌آوری داشته است گفت: در حالی سرعت و کیفیت توسعه میدان گازی پارس جنوبی پائین است که هزینه توسعه این طرح بسیار بالاست. این افزایش چهار برابری هزینه‌های توسعه صنعت نفت جدا از افزایش نرخ ارز و شرایط موجود کشور است.
معاون وزیر نفت در امور مهندسی با اعلام اینکه صلاحیت پیمانکاران و مشاوران صنعت نفت در حال بازنگری است گفت: تا سه،چهار ماه آینده فراینده ارزیابی پیمانکاران و مشاوران به پایان می‌رسد.
همچنین وزارت نفت درحال تهیه یک وندور لیست واحد از کالا و تجهیزات مورد نیاز در صنعت نفت است که این لیست نیز تا پایان امسال نهایی خواهد شد؛ در این لیست حدود یک میلیون و 200 هزار قلم کالا شناسایی شد و کد نفت دریافت و در سامانه کالا ثبت شد. بر این اساس با ایجاد این سامانه از ورود کالاهای مشابه به کشور جلوگیری می‌شود.
وی با اشاره به اینکه در گذشته تعداد زیادی -حدود 600 شرکت - از پیمانکاران توسط شرکتهای تابعه وزارت نفت به طور سلیقه‌ای ممنوع‌المعامله شدند گفت: به دستور وزیر نفت وضعیت این شرکتها بررسی شد تا در صورت امکان آنها از وضعیت ممنوع‌المعامله خارج شوند. لیست این شرکتها نهایی شده و در حال حاضر منتظر تأیید این لیست توسط وزیر نفت هستیم؛ بر این اساس حدود 70 تا 80 درصد از این تعداد شرکت از لیست سیاه وزارت نفت خارج می‌شوند.
حسینی با اعلام اینکه هم اکنون بر طرح‌های در حال اجرای چهار شرکت تابعه وزارت نفت نظارتی صورت نمی‌گیرد گفت: نبود نظارت بر اجرای طرح‌های صنعت نفت موجب شد تا یک سامانه الکترونیکی برای رصد طرح‌های صنعت نفت ایجاد شود. با ایجاد این سامانه امکان نظارت لحظه‌ای بر طرح‌ها فراهم خواهد شد.
عضو کمیته ارتقای سلامت اداری و مبارزه با مفاسد اقتصادی در صنعت نفت در پایان درباره اقدامات صورت گرفته در این کمیته توضیح داد: تاکنون 11 گلوگاه فساد در صنعت نفت شناسایی شده است. با توجه به اینکه کارگروهایی در شرکتهای تابعه وزارت نفت در همین زمینه تشکیل شده بود، این موارد به آنها اعلام و از آنها خواسته شد تا در صورت مشاهده اینگونه موارد، طی گزارشی مراتب را به کمیته اعلام کنند.
وی با بیان این که نظامنامه مدیریت دارایی فیزیکی صنعت نفت و نظامنامه مدیریت خوردگی صنعت نفت در دولت یازدهم تدوین و ابلاغ شد، اظهار کرد: پس از سالها انتظار برای نخستین بار در کشور سند نظامنامه مدیریت دارایی های فیزیکی تهیه و در نیمه نخست خرداد ماه امسال به تصویب وزیر نفت رسید، این رخداد در نوع خود بی نظیر است و انتظار می رود منشأ تحولات بسیاری برای صیانت از دارایی های فیزیکی در صنعت نفت باشد.
معاون وزیر نفت با اشاره به سابقه تاریخی و روند علمی این نظامنامه گفت: نظامنامه مدیریت دارایی های فیزیکی بر اساس استاندارد PAS٥٥ تهیه شده و هم اکنون در بیشتر کشورهای بزرگ نفتی و غیر نفتی دنیا ملاک صیانت از دارایی های فیزیکی قرار گرفته است.
وی افزود: این استاندارد با گذراندن دوره صلاحیت کاربردی به استاندارد جهانی تبدیل و در قالب ISO ٥٥٠٠٠ و در ده حوزه استراتژی، منابع انسانی، مراقبت های پایه، مدیریت قطعات و مواد، مدیریت جریان کار، سیستم های پشتیبانی نرم افزاری و سخت افزاری، مدیریت عملکرد، کارگروهی، رویکردهای دارایی محور و بهینه سازی فرایندها به شرکتها عرضه شده است.
حسینی با بیان این که اقدام اولیه برای استقرار نظامنامه یاد شده براساس پیشنهاد استاندارد PAS٥٥ انجام شده است، گفت: با استقرار این نظامنامه میزان بلوغ ١٠ حوزه یاد شده سنجش می شود، سپس به نسبت میزان فاصله از وضع مطلوب نقشه راه استقرار مدیریت دارایی های فیزیکی تدوین و پس از تأیید به عنوان برنامه تعالی مدیریت و نگهداشت دارایی های فیزیکی در سازمان به اجرا درمی آید.
وی با بیان این که با توجه به گستره جغرافیایی دارایی های فیزیکی و بخش های عملیاتی صنعت نفت، برای حفظ این سرمایه ها نظام نامه مدیریت دارایی های فیزیکی صنعت نفت تدوین شد که این نظام نامه پس از مدتی تبدیل به الگویی در صنعت شده است و دیگر وزارتخانه ها برای بررسی آن به وزارت نفت مراجعه می کنند، افزود: در این باره معاونت امور مهندسی وزارت نفت موظف به پیگیری و نظارت بر فرایند خود ارزیابی و تدوین نقشه راه شرکتها و مجتمعها خواهد بود.
معاون وزیر نفت در امور مهندسی همچنین به تدوین نظامنامه مدیریت دارایی فیزیکی صنعت نفت اشاره کرد و گفت: با مدیریت صحیح و بهینه خوردگی، می توان از هدر رفت پنج درصد تولید ناخالص ملی (GDP) جلوگیری کرد.
حسینی با بیان این که به دلیل در دسترس نبودن بانک اطلاعاتی در باره تعیین هزینه های ناشی از خوردگی در صنعت نفت حوادث خوردگی در سالهای اخیر افزایش یافته است، گفت: تشکیل کمیته راهبردی مدیریت خوردگی صنعت نفت از آنجایی که در صنعت فاقد دبیرخانه فنی بودیم بسیار حائز اهمیت است و هم اکنون در امور مهندسی وزارت نفت دبیرخانه فنی برای تجمیع این بانک اطلاعاتی ایجاد شده است و در تلاش هستیم این دبیرخانه در کل صنعت نفت نیز ایجاد شود.
عضو کمیته ارتقای سلامت اداری و مبارزه با مفاسد اقتصادی در صنعت نفت در پایان درباره اقدامهای صورت گرفته در این کمیته توضیح داد: تا کنون ١١ گلوگاه فساد در صنعت نفت شناسایی شده است. در این زمینه کارگروهایی در چهار شرکت اصلی وزارت نفت در همین زمینه تشکیل شده است، این موارد به آنها اعلام و از آنها خواسته شد تا در صورت مشاهده مواردی، آن را طی گزارشی به کمیته اعلام کنند.
معاون وزیر نفت در ادامه با بیان این که طرح آزمایشی سامانه الکترونیکی کالا هم اکنون در وزارت نفت آغاز شده است، افزود: سامانه الکترونیکی کالا در وزارت نفت از گذشته هم بوده، اما در دولت تدبیر و امید، انرژی ویژه ای برای تحقق این هدف گذاشته شده است تا خرید کالا در وزارت نفت متمرکز شود.
وی با بیان این که پیش از تشکیل این سامانه هر شرکتی دارای یک فهرست و گاهی چند فهرست بوده است، افزود: برای تشکیل این سامانه چهار کمیته در چهار شرکت اصلی شکل گرفته است و هر شرکت لیست خود را در اختیار این سامانه قرار داده است.
حسینی با بیان این که هم اکنون ١٦٠٠ تا ٢٠٠٠ شرکت برای حضور در این سامانه اعلام آمادگی کرند، تصریح کرد: تلاش بر این است فهرست مشترک واحدی در این سامانه خرید ایجاد شود تا فهرستهای مشترک متعدد شرکتهای مختلف به صورت یک فهرست مشترک جامع و متمرکز تبدیل شود و کارفرمایان و پیمانکاران بتوانند از طریق این سامانه کالا با استفاده از فهرست مشترک (وندورلیست) مشخص اقدام به خرید کالاهای مورد نیاز خود کنند.
حسینی با بیان این خطاهای انسانی در این سامانه به حداقل می رسد، افزود: تلاش می کنیم تا پایان سال، استفاده از فهرست مشترک (وندورلیست) واحد وزارت نفت و کاربرد سامانه الکترونیکی کالا به صورت کامل عملیاتی شود.
انتهای پیام/
