اجرای ۵ پروژه برای جاری سازی استاندارد در پالایشگاه گاز ایلام

به گزارش خبرنگار گروه استان های باشگاه خبرنگاران جوان از ایلام ؛سید سعید موسوی رئیس امور اداری شرکت پالایش گاز ایلام گفت: برای بررسی نظام مند، جامع و یکپارچه سیستم مدیریت منابع انسانی با یک رویکرد علمی، در سال۹۷ پروژه آسیب شناسی فرآیند‌های منابع انسانی شرکت با استفاده از استاندارد ۳۴ هزار دانشگاه تهران صورت پذیرفت که بر اساس نتایج حاصله، سطح بلوغ منابع انسانی شرکت در سطح مقدماتی ارزیابی شد.

 موسوی افزود: برای ارتقای سطح بلوغ مدیریت منابع انسانی از مقدماتی به بهینه در یک بازه زمانی پنج ساله برنامه ریزی لازم صورت پذیرفت که در همین راستا در گام اول، پنج پروژه طراحی و تدوین سند توسعه و راهبرد‌های کلان و برنامه‌های اجرایی حوزه منابع انسانی، کارسنجی و برآورد نیروی انسانی با رویکرد بهره وری، طراحی نظام ارتباطات سازمانی و سنجش اثربخشی کانال‌های ارتباطی و ارائه راهکار‌های بهبود، طراحی و تدوین مدل شایستگی برای مدیران و باز مهندسی و مدیریت فرآیند‌های مدیریت منابع انسانی جاری سازی شد.

او به پروژه طراحی و تدوین سند توسعه و راهبرد‌های کلان و برنامه‌های اجرایی حوزه منابع انسانی اشاره و اظهار کرد: واحد منابع انسانی به عنوان اولین واحد شرکت اقدام به تدوین استراتژی وظیفه‌ای نمود که این پروژه همراه با استراتژی شرکت و به عنوان چارچوب کاری پنج سال آتی حوزه منابع انسانی اولین و مهمترین پروژه حوزه منابع انسانی تدوین شده است که مراحل پایانی آن در حال تدوین می‌باسد.

موسوی ادامه داد: شناسایی مشاغل کلیدی و استراتژیک شرکت و شایستگی‌های مورد نیاز این مشاغل به عنوان اولین گام در راستای مدیریت جانشین پروری و شناسایی استعداد کارکنان و تدوین کاراهه شغلی، کمک به فرآیند تصمیم گیری انتخاب مدیران شایسته، شناسایی و جهت دهی به رفتار‌های مقتضی و مناسب برای مدیران در جهت تحقق اهداف چشم انداز، از جمله اهدافی است که در پروژه تدوین مدل شایستکی شرکت مد نظر می‌باشد.

او با اشاره به اینکه کارسنجی و برآورد نیروی انسانی با رویکرد بهره وری باعث افزایش بهره وری سازمانی شده و مدیران را در امر تخصیص بهینه منابع در زمینه منابع انسانی، مالی و ... یاری می‌کند، اضافه کرد: چابک سازی واحد‌های سازمان بر اساس حجم فعالیت‌های موجود، افزایش راندمان و بهره وری نیروی انسانی، تخصیص دقیق و علمی منابع انسانی، استفاده بهینه از منابع موجود از مزایای فنی و اقتصادی این پروژه می‌باشد.

رئیس امور اداری شرکت پالایش گاز ایلام به اجرای پروژه طراحی نظام ارتباطات سازمانی و سنجش اثربخشی کانال‌های ارتباطی و ارائه راهکار‌های بهبود، در این پالایشگاه اشاره کرد و یادآور شد: آسیب شناسی وضعیت ارتباطات موجود، کمک به تصمیم گیری‌های مدیران، افزایش بهره وری، تدوین نظام ارتباطات موثر و کارآمد، ساده سازی ارتباطات و سنجش اثربخشی کانال‌های ارتباطی و حذف کانال‌های غیر ضروری از مزایای پیاده سازی این پروژه در این مجتمع اقتصادی در ایلام است.

موسوی به بازمهندسی و مدیریت فرآیند‌های مدیریت منابع انسانی اشاره و اعلام کرد: این پروژه در تلاش است تا با استفاده از ابزارها، استاندارد‌ها و الگو‌های موفق به دنبال مستندسازی فرآیند‌های موجود، تجزیه و تحلیل فرآیند‌های جاری و شناسایی مشکلات فرآیند‌های جاری و نیز شناسایی فرآیند‌های مغفول مانده و در نهایت، بهبود، بازمهندسی و مدیریت فرآیند‌های مدیریت منابع انسانی شرکت پالایش گاز ایلام می‌باشد تا این واحد بتواند به صورت کاراتر و اثربخش‌تر به ارائه خدمات در حوزه منابع انسانی بپردازد.

انتهای پیام/ د